Wednesday, September 19, 2018
Penjelasan Piramida dan Keahlian Manajemen - Pada kenyataannya, sangat jarang seseorang sanggup menguasai secara sekaligus banyak sekali keahlian manajemen. Tugas dan kiprah dari orang-orang tersebut dibedakan menjadi tiga tingkatan, yaitu:
- administrasi tingkat puncak,
- administrasi tingkat menengah, dan
- administrasi tingkat pertama.
Coba kalian perhatikan struktur organisasi dalam satu kelasmu. Tentunya ada yang menjadi ketua, wakil ketua, bendahara, sekretaris, dan seksi-seksi. Merekalah yang akan mengatur organisasi kelas untuk mencapai tujuannya. Tugas dan kiprah dari setiap orang tersebut secara organisasional dibagi menjadi beberapa tingkatan yang dinamakan sebagai tingkatan manajemen.
Berikut ini terdapat beberapa tingkatan manajemen.
a. Manajemen Tingkat Puncak (Top Management)
Manajemen tingkat puncak ialah tingkatan tertinggi dalam manajemen. Biasanya yang menduduki administrasi ini ialah eksekutif utama, presiden direktur, atau wakil direktur, dan sebagainya.
Jika di dalam kelas, maka yang menjadi administrasi tingkat puncak ialah ketua dan wakil ketua. Tugas administrasi tingkat puncak ialah membuat planning jangka panjang, menetapkan tujuan dan misi organisasi, serta taktik yang digunakan. Manajemen puncak juga harus sanggup menyebarkan tiruana planning yang sudah dibuat dan mengadakan relasi dengan pihak luar.
b. Manajemen Tingkat Menengah (Middle Management)
Posisi administrasi tingkat menengah berada di bawah administrasi puncak. Tugas administrasi menengah ialah mengalihkan rencana, misi, dan tujuan yang dibuat oleh administrasi puncak ke dalam jadwal yang lebih spesifik. Biasanya yang termasuk administrasi menengah ialah manajer, kepala devisi, kepala cabang, dan sebagainya.
c. Manajemen Tingkat Pertama (First Line Management atau Supervisory)
Manajemen tingkat pertama ialah tingkatan yang paling rendah. Manajemen tingkat pertama sanggup juga disebut supervisor. Tugas dari administrasi ini ialah membawahi eksklusif pekerja dan bertanggung tanggapan atas kiprah mereka.
Mereka juga yang selalu mempersembahkan motivasi pada karyawan dan menetapkan prestasi yang layak diterima karyawan. Manajemen tingkat pertama terdiri atas supervisi, ketua kelompok, dan sebagainya.
Apabila dibuat bagan, maka bentuk tingkatan manajemennya ibarat diberikut ini.
 |
| Struktur Organisasi Manajemen |
Agar tujuan organisasi ataupun perusahaan sanggup tercapai dengan baik, maka diharapkan orang-orang yang mempunyai keahlian manajerial. Berikut ini ialah keahlian-keahlian manajerial yang harus dimiliki.
a. Keahlian Teknis
Keahlian teknis ialah keahlian yang diharapkan untuk melaksanakan pekerjaan spesifik tertentu. Misalnya andal mengoperasikan komputer, membuat desain bangunan, andal bedah, dan sebagainya.
b. Keahlian Berkomunikasi
Maksud dari keahlian berkomunikasi ialah bisa mendapatkan dan memberikan setiap warta yang ada kepada orang lain. Dalam sebuah organisasi keahlian komunikasi ialah faktor penting demi kelancaran dalam pekerjaan. Komunikasi ini tidak spesialuntuk satu arah saja (dari atasan ke bawahan) namun harus dua arah (dari bawahan ke atasan).
c. Keahlian Konseptual
Keahlian konseptual yaitu kemampuan dalam mengoordinasikan dan mengintegrasikan tiruana acara organisasi.
d. Keahlian Pengambilan Keputusan
Keahlian pengambilan keputusan ialah kemampuan dalam mendiagnosa dan menganalisis sekaligus memberikan banyak sekali alternatif solusi atas duduk perkara yang terjadi.
e. Keahlian Mengelola Waktu
Keahlian ini ialah kemampuan dalam memanfaatkan waktu secara efektif dan efisien.
Demikianlah Penjelasan Piramida dan Keahlian Manajemen, supaya bermanfaa.